“‘当兵的人’品牌迅速崛起，主要依靠艰苦创业的精神”。在谈起“当兵的人”酒的渐入佳境时，南京当兵的人酒业有限公司董事长兼总经理任志扬深有感触地说：“没有部队勤俭节约的优良传统,就没有‘当兵的人’酒的今天。”“昨天所有的荣誉，已成为遥远的回忆。”这个公司员工以复员转业军人为主体，这些从军事、政工、后勤、装备等系统下来的人，对商界、市场经济知之甚少。此番大胆地闯进酒的领域，能行吗？面对这样的顾虑，董事们分组分片，走南闯北，进行市场调查；他们登门拜访向专家请教，登录网络社区征询网友意见……在不懈地努力下，一切渐渐由陌生变为熟悉。

　　刚开始公司在运作过程中困难重重，个别战友思想上有畏难情绪。任志扬董事长翻开毛泽东的《延安思想永放光芒》论著，组织大家学习。他说：“大家要牢牢树立艰苦创业思想，发扬‘特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗’的革命精神。”战友们讨论后，统一了思想，鼓足了勇气，坚定了信心。
 
　　“兵不在多而在精”，虽然公司的领导与员工各有分工，但在具体工作中，大家都是身兼数职的，最大限度地减少工作人员。许多人既是推销员，又是驾驶员，甚至还是搬运工。公司副董事长王岫岩年过六旬，原是部队师级干部。他到某大酒店送货上门时，根据酒店仓储人员的需要，将酒搬上五楼，后发现仓库已满，又将酒搬至四楼，几经反复，不厌其烦。

　　为了节约开支费用，公司规定：每次打字用完的纸，留做每个员工的便条，翻过来再用反面。一位广州军区转业的经销商看到总经理助理张成扬把A4纸裁成4份，取其中一份为员工写下交办的几件事宜，这位战友十分感动：“这样节约，还有什么困难克服不了的。”这批师团职干部亲自参加卸货。第一批酒从生产基地运到南京时，已是深夜10点多钟，大家早就在仓库等候了。经过与10位民工六个多小时的共同奋战，终于将数万箱白酒安全、及时地放入仓库。这时已是早晨6：30，大家累得筋疲力尽，但省了几百元装卸费。原南京军区某司令部正团职工程师张延良，是南京当兵的人酒业有限公司南京分公司总经理。他到上海警备区联络业务，为了当天返回，晚上不在上海住宿，不怕辛苦，早晨5点就赶到南京火车站乘车。

　　遇事快速反应，发扬连续作战精神，当兵的人酒业每一位员工莫不如此。4月29日临下班前，连云港经销商急等在“五一”节开业，已经工作了一天的分管行政的副总经理汤长明连夜组织司机梁广安、任才等员工发货，一直忙到半夜还没有吃晚饭。这位选择自主择业的原解放军理工大学副师职教授说：“只要客户需要，随时可以保障供应。”

　　正是这样，这群当过兵的人，发扬部队的优良传统和艰苦创业精神，使“当兵的人”在茫茫商海中，树起一块独特的金字招牌。